Struttura di Governance Aziendale di EUROPROGRESSGROUP SRL

La governance aziendale di EUROPROGRESSGROUP SRL è concepita per garantire un equilibrio efficace tra leadership strategica, controllo operativo e conformità normativa. Questa struttura organizzativa è progettata per assicurare che ogni funzione aziendale operi in sinergia, promuovendo l’efficienza, la trasparenza e la responsabilità a tutti i livelli dell’organizzazione.

Al vertice della struttura si trova il Titolare, che definisce la visione strategica dell’azienda e ne guida l’orientamento generale. A supporto, il Direttore Tecnico coordina le attività tecniche e produttive, assicurando che le operazioni siano allineate con gli obiettivi aziendali e conformi agli standard di qualità e sicurezza.

Le funzioni operative sono suddivise in reparti specializzati, ciascuno con responsabilità chiare e leadership dedicata. Questi includono la produzione in officina, la gestione dei cantieri, la logistica, l’ufficio tecnico e il controllo qualità. Ogni reparto è guidato da professionisti esperti che garantiscono l’efficienza operativa e l’aderenza alle normative vigenti.

L’area amministrativa e finanziaria è responsabile della gestione delle risorse economiche, del controllo di gestione e della supervisione delle attività contabili. Questa funzione assicura la sostenibilità finanziaria dell’azienda e supporta le decisioni strategiche attraverso analisi accurate e tempestive.

Particolare attenzione è dedicata alla conformità normativa e alla sicurezza sul lavoro. L’azienda dispone di figure preposte al rispetto delle normative in materia di sicurezza, salute e ambiente, garantendo un ambiente di lavoro sicuro e conforme alle leggi vigenti.

Questa struttura di governance consente a EUROPROGRESSGROUP SRL di operare con efficacia e responsabilità, facilitando il raggiungimento degli obiettivi aziendali e la creazione di valore per tutti gli stakeholder coinvolti.

Direzione e Controllo Tecnico

• Direttore Tecnico: Ing. Sergio Nogarotto
  Guida l’intera attività tecnica e produttiva.
• Responsabile Ufficio Tecnico: Geom. Giuseppe Quintavalle
  Supervisione della progettazione e delle attività tecniche.
• Coordinamento Cantieri: Geom. Rino Caldarone
  Controllo e coordinamento delle attività nei cantieri.

Produzione e Reparto Operativo

• Resp. Produzione Officina: Raffaele Volpicelli
• Resp. Produzione Cantieri: Giuseppe Arrichiello
• Resp. Produzione Taglio: Francesco Marino
• Gestione Mezzi e Attrezzature: Papa Tammaro
• Logistica di Cantiere e Squadra Operativa: Giuseppe Arrichiello

Amministrazione e Controllo

• • Resp. Amministrativo (Finanza e Controllo di Gestione): Dott.ssa Monica Parolisi

• R.U. Direttivo: Monica Parolisi, Tommasina D’Agostino

• Ufficio Gare e Direzione Tecnica Centro Trasformazione: Ing. N. Belgiorno

Acquisti e Qualità

• Ufficio Acquisti: Andrea Ventimiglia
• Ufficio Qualità, Sicurezza, Ambiente: Ing. Sergio Nogarotto

Sicurezza e Salute

• RSPP e Datore di Lavoro: Ing. Remo Tamantini
• Medico Competente: Dott. Gennaro Ammendola

Certificazioni e Controllo

• CS Interno, Resp. Marcatura CE, Controllo e Fabbricazione: Dott.ssa Monica Parolisi